Мистецтво управління: мотивація та стимулювання

Стаття. — Експеримент. — 2014. — №1 — 7 с.Майже усі керівники хочуть примусити своїх підлеглих працювати ефективніше, наполегливіше, результативніше. Крім того, ми не завжди задоволені своєю роботою чи кар’єрою. Щоб змінити своє життя та досягнути бажаних результатів потрібні сила волі, витримка, віра в себе. А чи завжди нам цього вистачає? Водночас ми бачимо поряд наших колег, сусідів, друзів, чиє життя видається нам щасливішим та успішнішим. Секрет їхній простий – ці люди просто знають про неймовірну силу внутрішньої мотивації та зовнішнього стимулювання до дії.В даній статті пояснюється різниця між мотивацією і стимулюванням, обговорюються мотиваційні теорії Абрахама Маслоу, Фредеріка Герцберга, Девіда МакКлелланда, Віктора Врума, Адама Сміта, а також даються поради, як мотивувати персонал.